具有直观简洁界面的
敏捷工具
您的团队必须接受不确定性并快速响应变化。敏捷项目管理解决方案将对您的团队适应迭代和协作工作方式的能力产生最大的影响。
立即联系我们
帮助你转型
合理规划适应需求波动
该项目可以分解为用户故事，并在接下来的迭代中完成更重要和更紧急的需求列表。该作品可能会根据用户输入随时进行更改，以便快速提供令消费者满意的产品。
监控项目的发展
在故事板中，每个人都可以看到每个任务的进展状态，如待做、进行中、待测试等。细节部分故事板和仪表板允许您跟踪每次迭代的进度并检查列中的“开放”、“进行中”和“已完成”活动。
报表
报表将原始数据转化为图形报告，请使用速率图、燃尽图、累积流程图等。以便您的团队了解工作效率情况，从中找出瓶颈问题，估算进度，指导下一步行动。
让相距遥远的团队更加紧密地联系在一起
Zoho Sprints 使远程团队能够在任何位置、任何设备上进行集思广益、互动和协作。重要事件通过我们的社交源传达给团队成员。团队可以提供有关代码更改的反馈并参与整个过程的复盘。
提高开放性和生产力
持续改进是有效的敏捷团队的一个特征。状态时间表可帮助您的团队识别瓶颈并发现解决方案，以提供最大价值，同时尽可能减少无用的操作。
有效的发布管理
我们知道每个版本都需要与许多团队和技术进行协作，因此我们将所有内容都集中在一个平台上。同步您的代码存储库、与 CI/CD 系统交互并接收上下文发布数据。
保持领先地位
跟踪您的发布时间表并全面了解您的进度。比较原始冲刺时间范围和实际冲刺时间范围，根据平均速度得出预测时间范围。
敏捷项目管理软件 - 报告
燃油图
将当前进度与理想线进行比较，以了解项目团队在用户故事上的任务进度。
速度图
通过比较每次迭代的计划叙述点和实际叙述点，计算团队速度并估计未来的迭代。
实际与计划
以日历的形式查看项目的实际进度，看看是否有延误。
事件收集报告
燃耗图、燃尽图和事件集等报告可以帮助您了解重要事件集的发展情况。
累积流量图
检查每个状态的工作任务数量，以发现项目瓶颈并更有效地利用资源。
Zoho Sprints（带移动设备）
适用于 iOS 和 Android 的 Sprint 有助于管理和跟踪敏捷项目。了解 Scrum Board 上每个冲刺的状态，从敏捷报告中获取见解，并进行即时交互。
敏捷项目管理软件，
快速开发！